Incubation des projets en Economie Sociale et Solidaire

Contexte

Le Maroc a connu une évolution économique remarquable ces dernières années. Une dynamique qui s’est accompagnée par l’émergence d’un nouveau mouvement : celui des entrepreneurs, mais aussi des entrepreneurs sociaux et de l’entrepreneuriat par l’Economie Sociale et Solidaire (ESS).

L’entrepreneuriat social, s’impose aujourd’hui comme une nouvelle façon de créer de la richesse : il s’agit de concilier la viabilité économique d’un projet et la finalité sociale et/ou environnementale à fort impact sur la société. Partie intégrante de cette troisième économie qu’est l’ESS, il permet aux entrepreneurs de contribuer de manière concrète et locale au développement social et économique du Maroc.

Animés par le désir de créer de l’emploi, de renforcer les liens sociaux et d’améliorer les conditions de vie des communautés, les entrepreneurs sociaux réinventent les modèles de croissance en proposant de nouvelles solutions avec d’autres méthodes de gestion et de décision. Il s’agit là de processus d’innovation qui ne se limite pas à l’acception commune liée à la technologie, mais qui intègre également les aspects sociétaux, pour in fine améliorer les conditions de vie des communautés.

Ces mutations de paradigmes nécessitent un accompagnement précis en entrepreneuriat social, tout en ne faisant pas l’impasse sur les difficultés rencontrées en entrepreneuriat classique : aversion au risque, manque de connaissance et de compétences techniques et managériales, complexité de l’environnement, budget et trésorerie, autant que qu’identification des besoins des populations et mesure d’impact.

Dans son processus d’innovation, et en plus de son idée et de sa passion, l’entrepreneur a besoin d’un réseau de professionnels et d’accompagnement afin de tirer profit du temps qu’il passe sur son projet.

La naissance et l’évolution de cet esprit entrepreneurial a provoqué un développement de dispositifs et de structures d’appui qui se sont rassemblés au sein d’un écosystème. Au Maroc, il est en pleine structuration autour des incubateurs, des universités et des territoires afin d’offrir divers mécanismes d’aide aux entrepreneurs et aux entreprises en démarrage et/ou difficulté.

Le présent projet a pour objectif d’accompagner les entrepreneurs et futurs entrepreneurs engagés dans les projets innovants en Economie sociale et solidaire

Objectifs spécifiques

Soutenir et favoriser la concrétisation de projets innovants en ESS
Accompagner les projets portés par les organisations de l’ESS en amont, du projet et pendant la création du projet
Doter ces futurs entrepreneurs par les outils et méthodologie, qui vont leur permettre de mieux réussir le développement de leurs projets
Offrir un appui personnalisé dans le cadre d’un parcours d’incubation

Méthodologie

2 phases majeurs permettent d’identifier les projets les plus pertinents (en termes principalement d’innovation et d’impact sociétal) et d’accompagner les porteurs de projet pour limiter les cas d’ échec par les conseils, l’accompagnement ainsi que la formation.

Phase de pré-incubation (3 mois)

Sélection des projets

les porteurs de projets seront invités à répondre à un appel à projets. Un formulaire en ligne leur sera soumis afin de faire une première sélection sur dossier. La rencontre avec un jury permettra de valider l’intérêt du projet et la fiabilité du porteur de projets

Exemple de critères spécifiques : approche d’intérêt général, mode de gouvernance collectif, produits/services socialement et écologiquement responsables, nombre d’emplois créés…

Enrôlement et formation de base

Les projets sélectionnés intégreront un programme de formations de base qui allieront théorie et pratique. Il s’agira de l’intégrer dans un processus d'apprentissage afin de développer des compétences pour la création d' une activité à valeur ajoutée et acquérir des compétences entrepreneuriales transverses. Cette étape est également importante pour valider –autant pour notre programme que pour le porteur de projet- l’intérêt de poursuivre l’incubation

Phase d’incubation (9 mois)

Coaching

Le porteur de projets a besoin d’échanger de prendre le recul nécessaire par rapport à sa solution. Pour cela, les coachs internes lui offre un accompagnement individuel et un cadre de suivi stable matérialisé par l’élaboration et le suivi du plan d’actions du porteur de projet

Sensibilisation et émulation

La sensibilisation à l'esprit entrepreneurial est très importante du moment qu'elle est la première activité visant à stimuler l' envie de créer une entreprise. Cette stimulation passe par des actions de sensibilisation, de communication et d'information qui seront déployés au niveau de l’incubateur à la faculté, d’un site web dédié et des réseaux sociaux

Formations ad hoc

En plus de la formation de base et du coaching individuel, le porteur de projet pourra solliciter des formations spécifiques qui pourront servir à l’ensemble de la cohorte

Experts externes

Afin d’affiner certaines problématiques techniques et/ou terrain, nous pourrons solliciter des experts externes de notre réseau afin de challenger les solutions des porteurs de projets

Evénements

Un programme de mises en relations avec les parties prenantes externes permettra aux porteurs de projets d’avoir de la visibilité auprès de sa cible marché et cible institutionnelle et financière

Bénéficiaires

Entrepreneurs dans l’ESS (structures associatives, startups, TPME et coopératives principalement)

Impact escompté

Les organisations de l’ESS incubées seront en mesure de concevoir et mettre en œuvre des projets de société et d’en mesurer l’impact grâce à un accompagnement de proximité.